Lunchföreläsning

2019-09-10

Lunchföreläsning med Sara Wallin, Almi Väst och Kristoffer Hagstedt, WhyWaste

Vilken rivstart på säsongens lunchföreläsninga. Sara Wallin, VD på Almi Väst kom och berättade om hur de investerar i Sveriges framtida tillväxt och kan gå in i alla typer av bolag som har potentialen att bli lönsamma. Från startup-skedet till upp till 250 personer. Med sig hade Sara Kristoffer Hagstedt, VD för ett av de bolag som Almi Väst har engagerat sig i, WhyWaste. Tillsammans gav de oss en väldigt bra bild av hur detta skedet av ett företags tillväxt kan gå till.

Vi fick handfasta råd och en bra inblick i hur det är att driva ett företag där hållbarhet är grunden i själva  affärsidén.

Nedan följer en del bilder som säger så mycket så de inte behöver någon förklaring.

 

 

 

 

 

Klicka på bilden så kommer ni till WhyWastes webbplats.

Stort tack till Sara och Kristoffer. Väldigt uppskattat och vi ser fram emot att ni kommer och berättar för oss framöver om ytterligare framsteg.
Tack!

Lunchföreläsning

2019-05-27

Robert Bergqvist, Chefsekonom på SEB på HHGA-lunch

HHGA, Handelshögskolans i Göteborg Alumniförening, hade det stora nöjet att få besök av SEB:s Chefsekonom Robert Bergqvist tillsammans med kollegan och makroekonomen Daniel Bergvall.

Robert gav oss på ett mycket pedagogiskt sätt de breda penseldragen i världsekonomin men som alltid med en personlig touch där han mer än gärna delar med sig av sina åsikter och slutsatser. I korthet framkom att världsekonomin har anpassat sig efter en lågräntemiljö, samtidigt som penningpolitiken som vapen vid en framtida lågkonjunktur står svag och man får då istället mer förlita sig på finanspolitiken.

Robert som tidigare anställd hos Riksbanken passade också på att ge en känga åt sin gamla arbetsgivare som han tyckte var otydlig i sin kommunikation kring mål och med verksamheten. Robert kommenterade också den nu svaga kronan där tesen var att det finns påverkande faktorer som just nu inte riktigt fångas upp i hur marknaden värdesätter kronan och att tesen att kronan är undervärderad kanske kan komma att behöva revideras.

 

Mycket av detta och annat finns att läsa i skriften som Robert vurmade för, Nordic Outlook, Maj 2019. Den finns dels på Seb.se men kan även laddas ner direkt, här.

Under sin presentation så fick även makroekonomen Daniel Bergvall, också han ifrån SEB, möjlighet att bl.a. beskriva utvecklingen i USA, som bör ses som god. Sedan kan diskuteras huruvida det är en Trump-effekt eller inte.

 

Under den efterföljande intervjun med HHGA-medlemmen David Filipsson ovan så får du bl.a. Roberts syn på:

  • hur man blir en lika duktig makroekonom som Robert själv
  • ekonomiutbildningar i Sverige och i jämförelse med utlandet
  • vilka drivkrafter som tagit honom dit han är idag
  • vad som tar och ger mest energi i den roll han har idag

Sedan uttalar sig Robert kort om sin syn på huruvida det finns överlikviditet i marknaden och hur det i så fall påverkar rådande tillgångspriser.

Är du en person som någon gång läst på Handels i Göteborg och vill ha inbjudan till liknande aktiviteter i framtiden, gå in på följande länk och registrera dig som medlem: www.hhga.se/bli-medlem/

Mycket nytta, mycket nöje!

 

Lunchföreläsning

2019-04-26

Kultur, värderingar och ledarskap för mer attraktiva organisationer.

Wow! Vilken spännande resa vi fick vara med på.

Tor Eneroth, Director of Cultural Transformation på Barrett Values Center, underhöll, utmanade och gav oss en grundlig genomgång av effekterna av att verka för en god kultur, hållbara värderingar och att det är ledarskapet som tillåter en kulturförändring, men det är människorna som måste göra den.

Detta är erfarenheter gjorda i stora organisationer som t ex Volvo IT, SCA men också i ett otal globala projekt och utbildningar, där Tor verkat och lett.

Titta på den intressanta intervjun med Tor, där vi får reda på många förklaringar och begrepp och inte minst sköna resonemang. Garanterat spännande och mycket insiktsfullt att lyssna till Tor.

Interaktionen och energin under föreläsning var på en hög nivå och Tor slängde ut frågor som vi fick arbeta med i publiken. Inte för att redovisa, utan för att förstå och börja tänka i vissa banor. Visste ni att det finns bevis för att en god kultur i ens organisation har en väldigt stor påverkan på hur lönsam man är, men också hur snabbt man kan mobilisera sig för förändringar, samla ny kraft och minska tiden för hur länge man befinner sig i svackor. Man kan till och med prissätta hur nivåerna av kultur och värderingar påverka människor, ekonomi, effektivitet, etik och motståndskraft, eller resilliens.

Egentligen är det här med kultur och värderingar hur enkelt som helst. Vi lever ju med och i det hela tiden. Ändå är det en eftersatt företeelse på många företag. Kanske fram tills nu. Dels är det fler och fler framsynta ledare som ser nyttan med att jobba med sin kultur. Dels så är vissa kompetenser på marknaden en trång sektor nu och under överskådlig tid. I talangjakten är det inte bara viktigt att kunna berätta om och berika sin kultur med nya förmågor. Det är dessutom viktigt att det är på riktigt. Att man verkligen jobbar med att skapa och odla en god kultur. Har man inte det kommer man helt enkelt inte att bli vald av framtida affärskritiska talanger, eller fortsätta få förtroendet från de mest framgångsrika på företaget. Vem vill jobba på ett företag som inte sörjer för sin framtid?

Och man är medveten om att kulturen är viktig för goda prestationer och framgång. Ändå verkar det vara så svårt att göra någonting åt det. Eller?

Här finns helt klart ett glapp. Och det finns helt klart ett samband mellan ett medvetet ledarskap och framgång. Man bör ta reda på var man befinner sig som individ, team och som organisation. Vilka drivkrafter har man? Och förväntningar. Medvetenheten om detta kan vara det som gör det möjligt att ha en mer öppen dialog, och att man kan förstå mer och ta gemensamma steg för att skapa den kultur som kommer att vara vägvinnande. Eller att man som individ inser att de drivkrafter man själv har och hur man samverkar och beter sig helt enkelt inte kommer att vara i riktning med den destinationen man ser framför sig. Då får man stiga av… Många mår bra av det och kan betrakta sig som vinnare. Man kan ta reda på vilka nivåer av medvetenhet och motivation man har.

Till vår hjälp fick vi dels tillgång till presentationen. Fritt att ladda ner. Klicka här. Och generöst nog fick vi också access till verktyg för att själva göra en test, och kanske testa någon annan – ett så kallat PVA. Personal Values Assessment. Gör din egen test här!
Den här typen av tester är också de som används vid den välkända Sverigestudien.

Läs mer om boken och värdefull information här. Du kan förresten ladda ner boken som en pdf.

Generöst, underhållande, inspirerande och dödsallvarligt. En viktig föreläsning för de som fortfarande har aspirationen att hamna där det är lite bättre…

Vi ser redan fram emot att få ha dig här igen. Kanske tester, din inspirerande föreläsning och den information vi fick gör att vi får anledning att återkomma snarare än vi tror. Hoppas det.

Tack Tor!

Förresten – hur stavar man till palindrom? Kanske Tor Eneroth vet…?

Ps. ledtråd – En palindrom är en följd av skrivtecken som, med blanksteg och skiljetecken exkluderade, förblir oförändrad om man läser den baklänges.
Källa: Wikipedia.

Lunchföreläsning

2019-04-11

Göteborgsregionen – en fantastisk framtid. Lunchföreläsning med Patrik Andersson, Vd på BRG.

Vi har en fantastisk framtid framför oss. Men det kanske inte går så fort som vi tänkt oss.

Patrik Andersson, VD på Business Region Göteborg, BRG i folkmun, var tillbaka hos HHGA på lunchseminarium.
Det var nu tre år sedan Patrik var här senast. Och ja, det har hänt en hel del.

Det händer fantastiska saker i Göteborgs-regionen. I princip alla parametrar pekar i en positiv riktning och alla 13 kommuner är med.
Exempelvis så ligger regionen på 5:e plats av 286 regioner i EUs ranking; Europe 2020 regional index, avseende sysselsättning, Forskning & Utveckling samt högre  utbildning, enligt EU-kommissionen.

Det finns många andra saker som pekar i rätt riktning t ex rörande tillväxt och arbetsmarknad.

 

Och egentligen kan man säga att det efter finanskrisens dipp gått spikrakt upp. Och tack vara att Göteborg satsat så mycket inom innovation och digitalisering, inom områden som automotive, Life Science, mobilitet, transport etc, FoU helt enkelt, och byggande, stadsutveckling, smart cities, så blir vi som ett eget future lab, en testbädd där all samverkan över disciplinsgränser kan testas. I verkligheten.

Patrik nämnde science parks som Sahlgrenska Science Park, som nu växlar upp med ännu mer ”Coaction”, Johanneberg Science Park med fokus på samhälslbyggnad och boende-lab genom HSB-Living-Lab, och Lindholmen Science Park med så många bolag, hubbar och utbildningsytor,  som otroligt viktiga i detta. Men även hubbar som Bio Venture Hub, ett företagsenter förra 30 mindre life-science företag som behöver en ytterligare boost. Mitt i AstraZenecas område, där man har samma ”incheckning” som forskarna i labben i området. Chansen är stor att man träffas och umgås med de som i vardagen kan katalysera idéer. Andra stora områden som utvecklas i Göteborgs-området är Mobility Xlab, Volvo Groups nyöppnade CampX och såklart AI Innovation och huvudkontoret för RISE på Lindholmen. Samt ALMI Företagspartner Väst.

Patrik betonade också det goda samarbetet med Chalmers och Göteborgs Universitet som också har sin Venture-bolag.

Geely, ägare till Volvo Cars, CEVT, med intressen i såväl Volvo Group som faktiskt t ex Lotus och Daimler, och det dagsfärska elbilsmärket, Geometry, bygger också en enorm anläggning. Hela Lindholmen bubblar av internationell innovation och det kan vara bra att förstå lite om vart vi är på väg, när vi ser hela staden full av gropar, avstängda broar, byggkranar, och kaos. Det finns ett mål..

En ytterligare företeelse som Patrik berättade om var GoCo. En mindre stad, ett innovations-kluster, strax söder om AstraZeneca som är tänkt att härbergera upp till 7000 anställda, inom Life Science. Idag är det ett ”lite skruttig” lager men med en hög aktivitet för att möta och samskapa med alla intressenter och möjliga hyresgäster. Detta är ett samarbete mellan AstraZeneca, Investor-bolaget Vectura och Göteborgsbolaget Next Step Group. Otroligt spännande.

 

Sahlgrenska Life är också en nytt utvecklingscenter som kommer att bli på ca 150 000 kvm, och är tänkt att knyta samman forskning, hälsovård och industri.

Vi fick också en förklaring till mätningarna kring näringslivsindex som gjorts av SKL där man sänker sig något. Fel riktning, men ändå på en hanterbar nivå.
Och den skall upp, annat kan det till och med smita ut någon svordom, innan sommaren. Innan dess kommer Svenskt Näringslivs attitydmätning, i maj, tror jag. Där har man högre förhoppningar.

Det skall inte vara enkelt, har en klok man sagt. Och visst finns det utmaningar. En är kompetensbristen just nu. Framför allt inom tekniska yrken. Även utmaningen med att identifiera och verifiera kompetens och förmågor från utrikes födda. Det finns en otrolig outnyttjad potential där. Slutligen handlar det om att hitta vägar för att ta hand om den arbetskraft som idag är relevant, men kanske inte i morgon. Vi måste kunna göra oss än mer relevanta i en digitaliserad framtid. Har vi hört den förut? Många vet vad, en hel del varför. Men den som sitter inne på lösningen på hur, har en ljus framtid att se fram emot.

Som ni förstår kan man inte göra föreläsningen rättvisa. Man måste helt enkelt lösa medlemskapet och gå på våra event.
Dela och delta som man säger. Då får man full valuta.

 

Och ja, det har hänt otroligt mycket på tre år.

Kanske filmen ovan kan ge en känsla i alla fall.
Patrik Andersson har också lovat komma tillbaka om tre år om han får en inbjudan av ”den fina föreningen från en fantastiska skolan”.
Jag skulle tro att det blir så. Om inte förr!

Dessutom tog vi i hand på att Patrik kommer på vår jubileumstillställning den 14:e september, för att fira 90-år och och en fantastisk framtid.

Bra, det gör väl du också?!

En härlig framtid har vi framför oss. Väl mött!