2019-03-25

Marianne Brismar bjöd HHGA på en resa från familjeföretaget till styrelseproffset.

En så otroligt spännande och härlig resa vi fick.
Marianne Brismar tog över VD-posten i verkstadsföretaget Atlet efter tre år i organisationen och studier på Handels.
Nu var det Mariannes pappa, Knut och mamma Ragnvi Jacobssons familjeföretag vi talade om. Men det gör det sannerligen inte mindre intressant.

Vi får höra om Mariannes uppväxt, tillsammans med fyra systrar, i en entreprenörsfamilj och hur arbetet med att leda och utveckla företaget och slutligen sälja företaget, gick till. Man byggde en oerhört stark kultur byggt på tydliga värderingar. Och det lever kvar än idag.

 

Efter åren i familjeföretaget blev Marianne snabbt efterfrågad som styrelseledamot i olika stora och mindre, men alltid intressanta företag.  Vi fick goda råd om vad som är viktigt och ibland lätt att missa i ett styrelsearbete.

Väldigt stort ansvar ligger på valberedningen för att matcha drivkrafter och det är också viktigt att söka mångfald och undvika ja-sägare. I intervjun pratar vi också om utmaningen med att vara relevant i framtiden och behovet att besöka, inte bara verksamheten,  utan också vikten av att besöka framtiden.  Och då inte på en sightseeing, utan att bli doppad, marinerad och att börja förhålla sig till den. Med en gång.

Vi bjöds på härliga anekdoter och ser fram emot att få möjlighet att  bjuda in Marianne framöver. Kalendern är fullbokad av styrelseutmaningar så vi kommer helt säkert att få nya spännande erfarenheter berättade. Kanske vi får också reda på framgångar baserade på familjens stiftelse för entreprenörs och forskningsstipendier, Familjen Knut och Ragnvi Jacobssons stiftelse. Här finns fina möjligheter att bli sedd och stöd för framtidsinriktade framsteg.

 

Titta gärna på filmen så får ni en känsla av lunchföreläsningen. Hela spellistan för lunchföreläsningar finns här. Övriga filmer ligger på HHGAs Youtube-kanal, och numera även på Instagram. Kolla här och följ oss gärna!

Vi syns väl nästa lunch?
Välkomna!

 

Och du, förresten. Du har väl inte glömt att anmäla dig till vårt jubileumsfirande den 14:e  september.  90 år! Det förpliktigar. Läs mer här.

 

 

 

 

2019-03-18

TESLA bjöd in HHGA på presentation och provkörning.

I torsdags kväll var vi runt 20 personer från HHGA som fick chansen att höra om TESLAs historia, erbjudande och framtidsplaner.
Vi samlades på TESLAs showroom på Södra Hamngatan. Först lite espresso och mackor och sedan en spännande genomgång av Philip Wiede om vad
TESLA egentligen är och hur man själva ser på sin roll. Är de en biltillverkare?  Är de inom energi eller transportsektorn?
Och varför skickar Elon Musk upp raketer i rymden med en lite TESLA Roadster ombord?

 

Det och mycket mer fick vi som var där svar på.

Slutligen fick vi alla möjlighet att provköra en TESLA, vilket var en nyhet för många. Kul att åka med när ingen… körde.
D v s det var bilen som var självkörande. Bilarna är uppbyggda kring en mycket avancerad teknik.

 

Stort tack för rundturen och för en riktigt fin presentation. Vi önskar lycka till med försäljningen av den nya TESLA 3 på marknaden.
Och snart även TESLA Y. Vilket tillsammans med 3 är den bilen man har siktat på hela tiden. D v s en volymprodukt till en vettig kostnad.

 

Spännande. Vi som var där kände oss självgående när vi lämnade. Nöjda och nyfikna på var detta skall ta vägen. Vad är TESLA om 5 år?

Tack för trevlig mottagande.

 

 

2019-03-17

Handelshögskolans rektor, Per Cramér, inledningstalar på 90-årsjubileet. Idag intervjuad i GP.

Inför HHGAs stundande 90-årsjubileum och som en spännande del under jubileumsåret 2019 så har vi tänkt att intervjua våra eminenta talare och intressanta personer. Idag fick vi en flygande start, lite tidigare än vi tänkt oss. I dagens Göteborgs-Posten kan vi läsa en fin intervju med Handelshögskolans rektor, Per Cramér. Det är reportern Kerstin Sjödén som fått access till vår rektor som är en upptagen man.

 

 

Det är vår förhoppning att vi också får möjlighet att tala med Per Cramér inom kort. Per Cramér är ju vår inledningstalare på vår jubileumsdag den 14:e september. Vi har ett enormt fint uppställ på talarsidan.
Vad sägs om  Jan Eliasson, internationell ledare inom FN och Svenska regeringen, med hela världen som spelplan? Eller Erik Gatenholm, CEO för biotech-företaget CELLINK, som revolutionerar hela Life-Sciencebranschen och har gått från en liten startup till en internationell spelare på några få år? Eller varför inte Pernilla Jonsson, Head of Consumer & Industry Lab på Ericsson och Malin Sundström, PhD och Associate Professor på Borås Universitet och ansvarig för Swedish Institute of Innovative Retailing? Och slutligen Per Schlingmann, författare, spinndoktor och kommunikationsstrateg. Vi är otroligt stolta över att kunna locka var och en i detta startfält som kommer med så många infallsvinklar på vår historia, nutid och inte minst framtid. Och vi tror och hoppas att alla på och framför scen kommer att få vara med om något helt unikt. Och det är också unikt att alla talare har det gemensamt att man har haft Handelshögskolan som bas för utbildning och t o m som lärare. Precis som det anstår ett jubileum av denna kaliber. Fullt av stolta Handelsalumner.

Wow!

Nå, vad stod det i artikeln då?
Några saker som står ut är att vi har ett enormt söktryck till de ca 750 studenter och 350 master-studenter som blir antagna varje år. Totalt över 16 500 sökande.  Per berättade också för Kerstin Sjödén att man ser det som sin uppgift att bidra till att verka för att Göteborg, som en väldigt segregerad stad, skall ha en  Handelshögskola som är öppen för alla och att inspirera till att få studenter även från de östra stadsdelarna och Biskopsgården.

Vår framtid förändras och den allt snabbare utvecklingen gör att man måste öka förmågan att se förändrade strukturer snarare än detaljer, för att kunna bidra. Men också vilket ansvar man som välutbildad ledare har, genom sin makt,  när det gäller etik, sanning, fakta och det ständiga sökandet efter kunskap. Inte minst när det gäller digitalisering och hållbarhet. Per är tydlig med att inte utbilda till ”egennyttiga instrumentalister”, och pekar på behovet av att känna sin historia för att kunna förstå och ta ansvar i framtiden. Tänk bara vad som hänt de senaste 90 åren…

Det bästa är ju såklart om ni som läsare redan prenumererar på GP. Då kan ni läsa mer här,eftersom det ligger bakom en betalvägg.

Eller så håller ni ut och får ta del av vår framtida intervju med Per Cramér. Garanterat fullt av klokskap, stolthet, gemenskap och intressanta framtidsutsikter.

Men allra bäst upplevt blir det ju live, såklart. Ni har väl anmält er till HHGAs 90-årsjubileum? Som alumn och medlem i föreningen är det också ditt jubileum!
Och som det inte vore nog med detta startfält… vi har en hel galakväll att fira tillsammans.

Välkomna till framtiden!

 

 

 

2019-03-06

HHGAs Excel-seminarium utmanade

Robert Larsson från InfoCell kom för tredje gången och höll ett uppskattat Excel-seminarium.
Nivån var satt till avancerade och endast de som hade Mac-datorer hade en riktig förklaring när det inte ville sig.

 

Skämt åsido. Såväl yngre som lite mer erfarna fick sig en duvning och med Roberts fasta hand insåg audiensen styrkan med att göra rätt.

 

 

 

 

Intervju

2019-03-05

Jan Svensson, CEO på Latour gav oss många nya insikter

Handels Alumniförening i Göteborg (HHGA) hade nöjet att åter igen få besök av Jan Svensson som är vd för Investment AB Latour. Jan är en av de vd:ar inom investmentbranschen med längst bakgrund.

 

Investment AB Latour aktie har haft en exceptionellt stark kursuppgång sedan starten 1985 om +121 000 % (nej, det är ingen felskrivning) där en ledstjärna hela tiden varit att investera i bolag och i människor med potential och handlingskraft där man också delar värdegrund.

Genom att väl förstå kundbeteenden så har man lyckats att konvertera till synes banala produkter till kassakor som t.ex. en vanlig tumstock.

Under sin presentation så gick Jan in på att man på Investment AB Latour följer noggrant intressanta marknadstrender som bl.a. digitalisering, hållbarhet och globalisering i syfte att fortsätta göra mer och bra affärer.

Under den efterföljande intervjun med HHGA-medlem David Filipsson nedan så får du bl.a. Jans syn på:

  • hur duktiga vi i Sverige är på att bygga bolag och en förklaring till varför
  • på vad man som handelsstudent eller alumn bör tänka på om man vill jobba inom investmentbranschen
  • vad han kommer att sakna som mest nu när han p.g.a. pension lämnar vd-rollen

 

 

Är du en person som någon gång läst på Handels i Göteborg och vill ha inbjudan till liknande aktiviteter i framtiden, gå in på följande länk och registrera dig som medlem: www.hhga.se/bli-medlem/

Intervju

2019-02-08

Leif Pagrotsky trollband oss på HHGA-lunchen

Leif Pagrotsky,  nyligen återvänd till Sverige efter åren som Generalkonsul i New York, gav oss verkligen en animerad och initierad bild av livet i New York.
Inte bara New York utan också hur man i USA ser på Sverige, med nyfikenhet, som ett land som göra saker lite annorlunda. Eller i vissa fall mycket annorlunda.

Som Generalkonsul och med hela konsulatets besättning har man, förutom rent konsulära, icke politiska uppgifter, vilket sker i Washington, ansvar för att bidra till och odla näringslivskontakter, möten och möjligheter. Och inte minst kultur. Med andra ord, något som passar Leif Pagrotsky som handen i handsken, med förflutet som såväl handelsminister som kulturminister.

Vi fick höra om hur man ser på Trump, varför han kunde bli vald, och vilka faktorer som spelar in inför framtiden. Kanske ”gammal skåpmat” för de riktigt, riktigt, initierade, men garanterat med en extra krydda och touch i nyanseringarna. Absolut värt för alla, och inte minst för att vi skall förstå hur man kan komma som en spelare utanför etablissemanget, en ”folklig” man men störtrik, som lyssnar på de som inte tillhör eliten eller bor i storstäderna. På det sättet kan man bli vald. Och om man spelar media-korten rätt i en polariserad värld så kan det kanske fungera att hålla sig kvar. En rekyl, som kanske får en rekyl.  Vi får väl se.

Vi fick också höra ett resonemang inför kommande val som blir mycket intressant att följa.

I vanlig ordning, denna gång med tidspress p g a flyg, fick vi möjlighet till en kort intervju, där vi fick höra ytterligare om kultur och näringsliv, inte minst om fräcka Spotify, som är extremt okonventionella. Men också om Volvo. Och om vår stora operastjärna Nina Stemme, som gör dundersuccé på Metropolitan i operor av Puccini, Strauss och Wagner. Och om en boksuccé…

Som gammal student på det vi kallar handels, bjöd såklart in Leif till HHGAs 90-årsjubileum. Han lovade att … titta på filmen får ni se.

Mycket nöje!

Intervju

2019-02-08

Företagsbesök hos CELLINK

Det var ett väldigt nöjt sällskap som blev väl omhändertagna av Gusten Danielsson, CFO på CELLINK och tillika handelsalumn.

Vi fick vara med på en resa från start till att skåda en internationalisering och positiv omsättningsökning, på bara tre år. Grattis!
Cellink är ett företag som utvecklat ett erbjudande inom bioprintbranschen, vilket innebär att man kan printa vävnader för användning
i medicinska och kliniska prövningar. På så sätt kan slipper man t ex använda djur, man kan eller kommer att kunna printa delar eller
enklare organ och man kan till och med göra simuleringar för att undersöka cancer och läkemedel och även i framtiden jobba med stamceller.

CELLINK  startades i Göteborg och håller till på Biotech-centret på Sahlgrenska.  Men man finns också runt om i världen, dels med egna kontor,  dels genom. samarbeten och ambassadörskap. En fantastisk resa att få höra om som innefattar såväl innovation, fundraising, marketing och givetvis teknik och forskning.
Men det handlar också om en unik förmåga att samverka med forskare och lab värden om. Och inte minst om att sätta ”spinn” på allt som händer.
CELLINK är fantastiska på att sprida sina framsteg, man är numera världsledande inom 3D-printing av organisk vävnad, och också utmärkelser.
Red dot award, t ex.. CEO Erik Gateholm har också blivit framröstad av Forbes som en av världens 30 mest intressanta entreprenörer, 30 under  30.
Titta här.

Det gör oss inte mindre stolta på HHGA när vi kan berätta att Erik Gatenholm är en av talarna om framtiden på HHGAs 90-årsjubileum. den 14:e september.Om ni anmäler er snabbt kanske det finns en chans att få höra Erik live. Och vi tror nog att Gusten Danielsson också kan dyka upp.

Stort tack CELLINK och Gusten för en spännande afton!

Här följer en kort intervju på plats. Tyvärr blev ljudet inte så bra då alla var så uppspelta.

Håll till godo!

 

2018-12-18

Vi behöver alla tänka nytt ibland.

Vi behöver alla tänka nytt ibland, för att vara nyskapande, få en nytändning och att göra nytta. HHGA är inget undantag. För att frigöra tid och erbjuda bättre och effektivare service håller vi på med ett byte till ett nytt administrativt system.

En påtaglig nyhet för dig som medlem, är att från och med i år ska medlemsavgiften betalas med elektronisk faktura med OCR-nummer. Fakturan skickades ut via mejl den 17december. Du har säkert fått den i mailen. 

Den nya rutinen innebär att vi inte längre kan ta emot årsavgiften med Swish eller bankgirobetalning som saknar OCR-nummer! Genom vår nya rutin uppdateras vårt register automatiskt, vilket innebär en stor tidsbesparing. Vi ber om förståelse för detta och hoppas att fördelarna skall vara mödan värd.

Detta är årets sista nyhetsbrev. Vi laddar just nu inför ett spännande och eventrikt 2019. Vår ambition är att programmet ska vara både brett och djupt och att vi ska ha en bra mix av nytta och nöje i både Göteborg och Stockholm. Tills dess kan du titta nedan på några bilder från årets julbuffé.

God Jul och Gott Nytt År önskar Joakim Hökegård, ordförande och Kristina Sandström, verksamhetsansvarig.

2018-12-02

Lunch-intervju med Rune Arnesen om Södra Älvstranden, Nordens häftigaste utvecklingsprojekt.

Södra Älvstranden är ett av Västsveriges hetaste framtidsområden. Här kommer en ny mötesplats skapas, ett tydligt kajstråk och en tätare levande blandstad, d v s en plats för både bostäder, verksamheter och arbetsplatser. Södra Älvstranden är faktiskt Nordens största stadsutvecklingsprojekt – och det ligger mitt i Göteborg!

Rune Arnesen är projektansvarig för denna del i stadsutvecklingen.

Titta på intervjun som gjordes efter föreläsningen.

 

 

Här följer hela föreläsningen. Det kan eventuellt vara svårt att höra frågorna i slutet, men svaren får ni!

2018-11-09

HHGA-intervju med Mattias Perjos, CEO på Getinge, om att jobba tillsammans för att rädda liv, kultur och den stora vändningen.

Tänk att ha som motto att vi jobbar tillsammans för att rädda liv. Det gör man på Getinge.

Men man bidrar inte bara till att rädda liv. Man jobbar också med att sänka den tid en patient behöver stanna på sjukhuset. Närmare bestämt från 9,5 till 7,8 dagar i snitt, på 15 år.

 

Vid HHGAs torsdagslunch på Handelshögskolan i Göteborg hade vi förmånen att få lyssna till Mattias Perjos spännande och intressanta berättelse. En berättelse om hur han valde att jobba med Carl Bennet, som huvudägare till Getinge, snarare än att han valde företaget först. Det är viktigt att man har en gemensam syn på framtiden och att man ser långsiktigt på hur man skall nå sina mål.
Den framtidsbilden delar Mattias Perjos och Carl Bennet. Och nu verkar man tillsammans för att vända skutan till att bli än mer konkurrenskraftiga i en värld där kvalitetssystem och hög etik är minst lika viktiga som lösningarna man levererar. För att göra detta har man startat ett antal program där det gemensamma är att den bygger på människans förmåga att utveckla och bidra med sin kompetens. Och att bygga en hållbar kultur i hur man verkar, utvecklar, gör affärer och firar segrar tillsammans.

Och en seger kan vara att veta att man bidragit till att rädda livet på ett barn. Och att den historien kan spridas och bidrar till att stärka team-känslan där man verkar.

Getinge har hittills under året haft en tillväxt på 6% medan branschen växer med 2-3%. Men den ökade byggnationen av nya sjukhus i Afrika, Asien och Mellanöstern gör, tillsammans med USAs tillväxt, att det förväntas finna tillväxtmöjligheter under överskådlig tid. Ca 90% går mot sjukhus medan resterande går mot life science, pharma, och forskning.

6% är också andelen av omsättning som man lägger ner i forskning och utveckling. Och tillsammans med att AI, digitalisering och robotisering även gör intrång här, så utvecklar man helhetskoncept för operationssalen, med omnejd. Från väggar och golv till digital infrastruktur, med utrustning i mitten. Med det som leverans kan man också gå in och erbjuda värdebaserade lösningar. T ex att man kan utföra minst en operation extra per dygn, om man får ett operationellt ansvar.

Det känns att Getinge är på gång och man andas självförtroende och tillförsikt, men också ödmjukhet i att göra rätt saker på rätt sätt. Med höga regulatoriska krav kan man bara gör det på ett sätt. Det rätta sättet.

Vi fick ett löfte att komma och hälsa på. Det blir intressant, då koncernledningen sitter på Lindholmen, medan produktion sker
bl a i Getinge och ett antal andra orter.

Hur som helst. Senast om fem år syns vi igen för att kolla om framtiden var lika ljus och möjlig som det kändes.
Stort tack Mattias för en fin föreläsning. Den är uppskattad , vilket inte minst märktes på alla de smarta frågor som ställdes av publiken. Medlemmar som med aktivitet deltar och skapar både nytta och nöje genom nätverkandet.

Varmt välkommen igen. Och fortsätt bygga för att rädda liv och att effektivisera vården.